为什么空调企业纷纷换帅？空调困境首先，让我们来看一下空调行业的行业陷入显危5大因素，即工业原材料价格、企业新能效标志制度、频换营销成本、帅突恶性竞争、机万出口。电网

　　从这几年的空调困境发展来看，这5大因素可谓是行业陷入显危愈益恶劣，在此背景下，企业各个空调企业开始调整发展战略，频换比如通过扩大生产规模降低生产成本，帅突美的机万、格力、电网海尔三者产能都已达到1000万台；推出具有市场竞争力的空调困境产品、重心下移、组织架构裂变、对区域市场精耕细作，例如，美的从2004年的43个产品中心扩充到2005年的55个，海信取消省级分公司实行区域分公司操作，美的、长虹、格兰仕都仿照格力渠道模式组建区域联营公司，加大售后服务力度等。

　　但是有一点必须清楚，当一个企业遭遇环境变化而采取相应的对策时，就存在一个适应与时间的问题，同时涉及到营销政策、推广策略、内部沟通、协同配合等问题，并且还存在对策是否发挥效用问题。例如，同样都是销售价格高的产品，每个品牌所达到的最后效果相差是非常大的。

　　因此，总的来看，当大环境发生剧变的时候，所采取的策略都存在一个适应与时间的问题，并最终导致销售业绩出现徘徊。正是这一因素让所有的空调领军人物都感到了寒冷，也终于出现集体换帅现象。

　　事实证明，空调业正进入历史上最为严峻的时刻，而出现集体换帅现象，充分凸现了空调业大困境下正危机丛生，相信随着更为严峻形势的到来，所有的空调营销人都将面临这个残酷的话题，而不仅仅是一个人的问题了。

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